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公司领导在月度生产经营例会上强调 认真学习贯彻落实集团各项重点工作要求 持续发力 深度对接 以两个优化实现效益最大化

发布者:admin      发布时间:2018-6-7

        6月1日,公司召开月度生产经营例会,公司董事长、总经理刘凤潮强调,要认真贯彻落实集团月度经营例会、集团2018年非钢产业工作会议等各项工作要求,主动作为,持续发力,把客户关系对接作为最核心工作来推进,以客户结构优化和产品结构优化,不断提升产品档次和高端产品的质量稳定性,确保公司效益最大化。

刘凤潮简要总结5月份工作。他指出,总体来看,5月份生产经营指标完成不错,轧机、平整包括新区连退等各个机组多班次创今年最好记录;非钢收入环比上月有了大幅提高;热轧贸易、套期保值、政策创效方面也取得了较好效果。5月份,东科公司接带工作总体比较平稳,运营部和技术部后期要做好成材率的统计和测算工作。轧硬产品根据客户需求继续优化产线配置,进一步优化新老区轧机排产,以专业的设备生产专业的产品,确实提高产品档次,提高售价和效益。通过减薄、优化等工作提高产品售价。针对各产线存在的技术难题和指标提升,公司研究制定12项攻关课题,目前已经公示,要广大干部职工要积极争当课题的攻关带头人,通过课题攻关,提高装备能力,提高产品质量,提升各项指标,最终提升公司的效益。产品研发取得较好的成效,HB-3产品上量,奶粉罐、易开盖的生产以及与重点客户的合作,均取得良好的效果。客户结构优化方面取得一定进展,尤其是通过参加广州产品展览会,提升了公司的品牌影响力,同时也吸引了国外大客户的青睐,并签订了多个产品订单。

针对5月份存在的问题和差距,刘凤潮指出,一是虽然5月份产量和生产运行都相对稳定,但产线运转还不够顺畅,如新区镀锡活套失张、连退褶皱问题还未彻底解决,希望两区事业部加大设备维护,加大操作标准化的执行,减少和避免各类事故的发生;二是外委对生产造成一定影响。设备动力部要随时准备好液化天然气,确保主业正常生产;储运公司要千方百计必须保证原料供应,保障产线平稳运行;三是剪切配送工作完成的不够理想,东科公司和工贸公司要加大订单承揽力度,充分发挥剪切配送产能,将其成为新的创效点。

针对6月份工作,刘凤潮强调,一是落实好集团月度经营例会、集团2018年非钢产业工作会议等各项工作要求,主动作为,持续发力,把客户关系对接作为最核心工作来推进,增强主动性,持续发力,全面推进公司既定的各项重点工作。在集团月度经营例会上,集团领导提出产品售价提升不太理想,受热卷涨价影响,这两个月的价差没有相应提高,与同行业相比,提升幅度也不大。加上战略客户兑现率也比较低,要求两区事业部和营销中心要将战略客户放在第一位,不能因为产品交货期和产品质量,影响战略客户。此外,要求技术部继续牵头做好负差轧制生产,确保公司效益。二是做好新老区产能攻关、技术攻关包括指标提升各项重点工作。要广泛发动干部职工争做课题带头人,以切实可行的硬举措解决影响生产的关键问题,为生产稳定顺行提供坚强支撑。三是围绕产品结构优化,进一步优化新老区轧机产能,降低轧硬产品厚度,提高产品售价,并根据市场变化积极做好价差和价证的调整力度。同时,加大客户结构优化力度,淘汰低端客户,拓展中高端客户群。四是继续在高端产品的质量稳定性上下功夫。今年是公司的质量提升年,技术部要牵头真正把制定的方案落实下去,确保产品质量在原有基础上实现再提升。五是要进一步加强加大运输工作,储运公司要提前制定策略,不能因为环境的变化,环保的压力影响运输和生产。六是要千方百计降成本。各单位要眼睛向内,深挖内潜,加大各个环节的降本力度,增强产品竞争优势,提升利润空间。七是非钢产业要迅速做大做强。东科公司环保钢结构、绿色钢结构是发展重点,要提升产品档次,积极拓展业务量。沃享公司要做好上市工作,尽快提升经营业绩和利润空间。工贸公司要积极承揽订单,加大剪切配送力度,确保产能发挥。工人医院定的对外合作项目要尽快推行,抓紧实施。储运公司要在保原料运输和降低物流成本做足文章,保证措施落地。源兴公司多方位做好市场开发。八是要全面做好安全环保工作,营造稳定的生产环境。6月份是全国“安全生产月”,各单位要认真落实安全月活动方案,同时,学美铝方案要在关键产业上抓紧实施,真正见到效益,以学美铝经验作为契机,做好安全信息化工作。要扎实做好环保工作,各项环保设施要全面达到超低排放。同时,环保督察组“回头看”已进入河北,要认真梳理,抓紧落实,整改到位。九是要强化干部作风建设。广大干部要树立“不在现场就在市场理念”,把精力都放在一线,深入一线、服务一线,主动承担难题课题,真正以结果为导向,实现各项工作再上新台阶。

党委书记王建春就6月份工作强调四项重点工作。一是公司各党总支、党支部严格按照公司党委关于开展政治性警示教育活动方案,要按照时间节点,按照清单,高标准、高质量推进各项工作,同时,公司两级党组织要召开好民主生活会和组织生活会。二是公司组织部和宣传部要组织好“两优一先”以及品牌党建“双优”、“双创”等评比表彰工作。三是公司党委要做好各基层党组织上半年“品牌党建”的验收和评价工作。四是各基层党组织要完成二季度的“三个一”,即支部书记讲一次党课、召开一次职工骨干座谈会、召开一次组织生活会等工作。

公司副总经理张大宝、李荣民、田英起,副总会计师王超峰分别对5月份工作进行总结,针对6月份重点工作进行安排部署。

运营部、东科公司针对各自分管工作表态发言。(刘玉红、张雯雯)

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